ການສຶກສາກໍລະນີຂອງຜູ້ຈໍາໜ່າຍສິນຄ້າກິລາທີ່ບັນລຸການເຕີບໂຕທາງທຸລະກິດຜ່ານຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນ

ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈຳໜ່າຍເຄື່ອງກິລາຍັງຄົງພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນໃນປະເພດສິນຄ້າແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ສະກີ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຂີ່ລົດຖີບ, ກຸ່ມຜູ້ຫຼິ້ນໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມໄດ້ແນໃສ່ຕະຫຼາດພິເສດຂອງຜ້າປູສະໂພກຊິລິໂຄນ.ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີທົ່ວໂລກຂອງຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນກິລາບັນລຸ 12.7%, ໂດຍມີຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນທີ່ເຈາະເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການຂີ່ລົດຖີບ, ສະກີ ແລະ ສະເກັດບອດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວຍ້ອນຂໍ້ໄດ້ປຽບສອງຢ່າງຂອງພວກມັນຄື "ການປ້ອງກັນການເບາະ + ຄວາມເໝາະສົມກັບສະໂພກ". ສາມກໍລະນີໃນໂລກຕົວຈິງຕໍ່ໄປນີ້ເປີດເຜີຍວ່າຜູ້ຈໍາໜ່າຍສາມາດບັນລຸການເຕີບໂຕທາງທຸລະກິດທີ່ກ້າວຫນ້າຜ່ານການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນໄດ້ແນວໃດ.

ກໍລະນີສຶກສາທີ 1: ຈາກອຸປະກອນເສີມລົດຖີບໄປສູ່ສິນຄ້າຂາຍດີທົ່ວໂລກ: ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍໝວດໝູ່ຂອງ Lampada

ຄວາມເປັນມາ: ການຈັບເອົາໂອກາດແຫ່ງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງວັດທະນະທຳການຂີ່ລົດຖີບ

ໃນປີ 2005, ການຂີ່ລົດຖີບກຳລັງມີຄວາມນິຍົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເອີຣົບ, ແຕ່ມີການຂາດແຄນອຸປະກອນປ້ອງກັນແບບມືອາຊີບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ໃນເວລານັ້ນ, ໂຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ຜະລິດ OEM ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ສາກົນ, ແລະຕະຫຼາດສຸດທ້າຍຂາດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ. Lampada, ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸປະກອນຂີ່ລົດຖີບຂາຍສົ່ງ, ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່ານັກຂີ່ລົດຖີບໄລຍະທາງໄກມັກຈະປະສົບກັບອາການເຈັບສະໂພກຍ້ອນຄວາມກົດດັນ, ໃນຂະນະທີ່ຜ້າປູກາງເກງຝ້າຍແບບດັ້ງເດີມໃຫ້ຄວາມອ່ອນນຸ້ມທີ່ບໍ່ດີ ແລະ ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຜິດຮູບ. ການກະທຳຫຼັກ: ນະວັດຕະກຳຜະລິດຕະພັນ + ການພັດທະນາຊ່ອງທາງຕ່າງປະເທດ

ການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນ: ຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນເກຣດທາງການແພດໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນກາງເກງລົດຖີບ, ດ້ວຍການອອກແບບລະບາຍອາກາດຮູບຊົງຮັງເຜິ້ງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມອືດອັດ. ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຊິລິໂຄນຍັງໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຮອງຮັບໄດ້ເຖິງ 3 ເທົ່າ. “ກາງເກງລົດຖີບທີ່ມີຜ້າຮອງຊິລິໂຄນ” ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນສິນຄ້າຂາຍດີທີ່ແຕກຕ່າງ, ຄອບຄອງຫຼາຍກວ່າ 30% ຂອງຊັ້ນວາງໃນຮ້ານຂາຍລົດຖີບມືອາຊີບໃນເອີຣົບເມື່ອເປີດຕົວ.

ການທຳລາຍອຸປະສັກໃນງານວາງສະແດງສາກົນ: ໂດຍຫຼີກລ່ຽງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ບໍລິສັດໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃສ່ງານວາງສະແດງລົດຖີບໃນເອີຣົບ. ໂດຍນຳໃຊ້ນະວັດຕະກຳຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການອະນຸມັດບູດພິເສດຈາກຜູ້ຈັດງານວາງສະແດງ, ໂດຍເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຮ້ານຄ້າປີກເຄື່ອງກິລາໃນເຢຍລະມັນ ແລະ ຝຣັ່ງ. ຄຳສັ່ງຊື້ຂາຍສົ່ງໃນຕ່າງປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 400% ພາຍໃນຫົກເດືອນ.

ການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ: ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄຳສັ່ງຊື້, ໂຮງງານ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນເປັນ OEM ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ສາກົນ, ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງໃຫ້ Lampada, ບັນລຸການຫັນປ່ຽນຈາກ “ການຈຳໜ່າຍຂາຍສົ່ງ” ໄປສູ່ “ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາເອກະລາດ + ການຈຳໜ່າຍທົ່ວໂລກ.” ຜົນສຳເລັດການເຕີບໂຕ: ລາຍຮັບເກີນ 10 ລ້ານຢວນໃນປີ 2007, ໂດຍມີຜ້າປູສະໂພກຊິລິໂຄນປະກອບສ່ວນ 35% ຂອງລາຍຮັບ; ເຖິງວ່າຈະມີຜົນກະທົບຂອງການແບ່ງປັນລົດຖີບໃນປີ 2016, ທຸລະກິດອຸປະກອນປ້ອງກັນຊິລິໂຄນຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບໂດຍລວມ 8% ທຽບກັບແນວໂນ້ມ; ມັນຍັງຄົງເປັນຜູ້ສະໜອງຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນການຂີ່ລົດຖີບອັນດັບ 3 ໃນເອີຣົບ, ໂດຍມີຜູ້ຈຳໜ່າຍຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍກວ່າ 200 ຄົນ.

ກໍລະນີສຶກສາທີ 2: ສະຖານະການ ແລະ ເຕັກນິກການເຈາະຂອງ Decathlon ເຮັດໃຫ້ຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນກາຍເປັນ “ມາດຕະຖານກິລາ”

ພື້ນຖານ: ການແກ້ໄຂ "ຈຸດເຈັບປວດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈຳເປັນ" ຂອງກິລາມວນຊົນ ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງກິລາຍັກໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ, Decathlon ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໄປມັກຈະຍອມແພ້ຕໍ່ກິລາຍ້ອນການປ້ອງກັນທີ່ບໍ່ພຽງພໍ - ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຫຼິ້ນສະກີກັງວົນກ່ຽວກັບການລົ້ມ ແລະ ໄດ້ຮັບບາດເຈັບ, ນັກສະເກັດບອດປະສົບກັບອາການຄັນຢູ່ກົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ຜູ້ທີ່ໄປອອກກຳລັງກາຍແບບບໍ່ຄ່ອຍເຄື່ອນໄຫວຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນກົ້ນ. ການກະທຳຫຼັກ: ການແບ່ງສ່ວນສະຖານະການ + ການເຈາະຊ່ອງທາງ
ຜະລິດຕະພັນທີ່ກຳນົດເອງສຳລັບສະຖານະການກິລາ:
ການຂີ່ລົດຖີບ: ການອອກແບບໂຄງສ້າງຕ້ານການເລື່ອນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍໃນລະຫວ່າງການຂີ່ລົດຖີບຄວາມໄວສູງ, ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບລົດຖີບຖະໜົນ, ລົດຖີບພູເຂົາ ແລະ ລົດຖີບປະເພດອື່ນໆ;
ການຫຼິ້ນສະກີ: ນຳສະເໜີຊິລິໂຄນບາງໆທີ່ສາມາດຝັງຢູ່ໃນເຄື່ອງນຸ່ງສະກີ, ການປົກປ້ອງທີ່ສົມດຸນ ແລະ ຜົນກະທົບທີ່ເຮັດໃຫ້ຮ່າງກາຍຫຼຸດນ້ຳໜັກ, ແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດຂອງ "ອຸປະກອນປ້ອງກັນຂະໜາດໃຫຍ່";
ການອອກກຳລັງກາຍ: ເຮັດດ້ວຍຊິລິໂຄນທີ່ບາງພິເສດທີ່ລະບາຍອາກາດໄດ້ ແລະ ການອອກແບບຂອບທີ່ລຽບງ່າຍ, ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບກາງເກງໂຍຄະ ແລະ ຊຸດກິລາທີ່ຮັດຮູບ.

ການເຊື່ອມໂຍງຊ່ອງທາງເລິກ:
ຮ່ວມມືກັບຣີສອດສະກີຫຼາຍກວ່າ 200 ແຫ່ງທົ່ວໂລກ, ໂດຍລວມເອົາແຜ່ນຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນເຂົ້າໃນ “ຊຸດອຸປະກອນສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈຳເປັນ,” ເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ຜ່ານຮູບແບບຄູ່ຂອງການເຊົ່າຣີສອດສະກີ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ;
ການສ້າງຕັ້ງ “ເຂດປະສົບການປ້ອງກັນກິລາ” ໃນຮ້ານຄ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດທົດສອບຜົນກະທົບຂອງການຮອງຮັບຂອງຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະ ປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງດ້ວຍຄໍາແນະນໍາຂອງຄູຝຶກ;
ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການຈັດຊື້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການອອກກຳລັງກາຍຂອງບໍລິສັດ, ກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນກິລາສຳລັບບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Google ແລະ Microsoft. ຜົນສຳເລັດການເຕີບໂຕ: ຍອດຂາຍຜ້າປູສະໂພກຊິລິໂຄນປະຈຳປີເກີນ 120 ລ້ານເອີໂຣ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 22% ຂອງລາຍຮັບຈາກອຸປະກອນປ້ອງກັນກິລາ; ມັນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຍອດຂາຍໂດຍລວມຂອງອຸປະກອນສະກີ ແລະ ການຂີ່ລົດຖີບສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ 18%, ກາຍເປັນ "ຕົວຂັບເຄື່ອນການຈະລາຈອນໝວດໝູ່"; ອັດຕາການຊື້ຄືນຂອງຜູ້ໃຊ້ບັນລຸ 37%, ໂດຍລູກຄ້າຫຼັກຊື້ຜະລິດຕະພັນສະເລ່ຍ 2.3 ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ປີ.

ການສຶກສາກໍລະນີທີ 3: ເຫດຜົນທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນຂອງຜູ້ຂາຍ Amazon, ຂາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 1500 ໜ່ວຍໃນ 30 ມື້

ຄວາມເປັນມາ: “ໝວດໝູ່ນ້ອຍ, ໂອກາດໃຫຍ່” ໃນ Cross-Border Wholesale Blake, ເຊິ່ງຊ່ຽວຊານໃນການແຈກຢາຍອຸປະກອນກິລາຂ້າມຊາຍແດນ, ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າໃນຂະນະທີ່ລົດຖີບຢູ່ກັບທີ່ (ເຊັ່ນ Peloton) ເປັນທີ່ນິຍົມໃນຄົວເຮືອນເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ, ອານມ້າເດີມຂາດຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການອຸປະກອນປ້ອງກັນທີ່ພົກພາໄດ້ ແລະ ເຂົ້າກັນໄດ້ຢ່າງຮີບດ່ວນ.

ການກະທຳຫຼັກ: ການວາງຕຳແໜ່ງທີ່ຊັດເຈນ + ການພັດທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ
ສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ: ຫຼັກໆແລ້ວແມ່ນສະເໜີ “ຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນທົ່ວໄປ”, ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບລົດຖີບສ່ວນໃຫຍ່ ແລະ ອຸປະກອນຂີ່ລົດຖີບກາງແຈ້ງ, ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບ “ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້.” ເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ: ໂດຍການຊື້ວັດຖຸດິບຊິລິໂຄນເກຣດທາງການແພດເປັນຈຳນວນຫຼາຍ, ລາຄາສະໜອງໄດ້ຖືກຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ 10.45 ຢວນ, ດ້ວຍລາຄາຂາຍສຸດທ້າຍທີ່ 18.39 ໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕາກຳໄລລວມຢູ່ທີ່ 54%.

ການເຕີບໂຕທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄຳເວົ້າປາກຕໍ່ປາກ: ການເນັ້ນໃສ່ຈຸດຂາຍຫຼັກຂອງ "ກາວທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ ແລະ ບໍ່ເລື່ອນ" ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາການເສຍ ແລະ ການປ່ຽນຜ້າປູສະໂພກທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມ; ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໃນສະຖານະການກິລາເຮັດໃຫ້ໄດ້ຮັບຄະແນນສູງ 4.9 ດາວ, ໂດຍມີການຈະລາຈອນອິນຊີຄິດເປັນ 60%. ຜົນການເຕີບໂຕ: ພາຍໃນ 103 ມື້ຫຼັງຈາກການລົງລາຍຊື່, ປະລິມານການຂາຍສູງສຸດບັນລຸ 1565 ໜ່ວຍໃນ 30 ມື້, ໂດຍມີຄ່າສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 50 ຄຳສັ່ງຊື້ຕໍ່ມື້; ຍອດຂາຍປະຈຳເດືອນບັນລຸເກືອບ 35,000 ໂດລາສະຫະລັດ, ກາຍເປັນ 10 ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນໝວດໝູ່ອຸປະກອນປ້ອງກັນກິລາຂອງ Amazon; ຂັບເຄື່ອນການເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ໃນທຸລະກິດຂາຍສົ່ງສຳລັບອຸປະກອນກິລາອື່ນໆ, ສ້າງຜົນກະທົບ "ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດຂັບເຄື່ອນການຈະລາຈອນ + ຍອດຂາຍທຸກປະເພດ". ບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນຈາກການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຈຳໜ່າຍ: 3 ເຫດຜົນຄວາມສຳເລັດທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ

ເຫດຜົນໃນການເລືອກຜະລິດຕະພັນ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ “ສິ່ງທີ່ຈຳເປັນໃນການໃຊ້ງານ”
ການເຕີບໂຕຂອງຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນແມ່ນກ່ຽວກັບ "ການແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດສະເພາະໃນສະຖານະການສະເພາະ" - ການເບາະສຳລັບການຂີ່ລົດຖີບ, ການປົກປ້ອງສຳລັບການຫຼິ້ນສະກີ, ແລະ ຄວາມສະດວກສະບາຍສຳລັບການອອກກຳລັງກາຍ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ "ຮູບຮ່າງ". ຜູ້ຈຳໜ່າຍຄວນສຸມໃສ່ຈຸດເຈັບປວດຫຼັກຂອງຜູ້ທີ່ມັກກິລາ, ເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ມີວັດສະດຸທີ່ປອດໄພ (ຊິລິໂຄນເກຣດທາງການແພດ) ແລະ ການອອກແບບທີ່ເໝາະສົມ (ລະບາຍອາກາດໄດ້, ບໍ່ລື່ນ).

ຍຸດທະສາດຊ່ອງທາງ: ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບນິເວດສະຖານະການ
ຫຼີກລ່ຽງການເພິ່ງພາການຂາຍຍ່ອຍທາງອອນລາຍຢ່າງດຽວ. ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສະຖານະການເຊັ່ນ: ຣີສອດສະກີ, ສະໂມສອນຂີ່ລົດຖີບ, ແລະ ສະຕູດິໂອອອກກຳລັງກາຍ, ເພີ່ມການເຈາະຜ່ານຮູບແບບ "ການຂາຍແບບແພັກເກດ + ປະສົບການເຊົ່າ"; ພ້ອມໆກັນນັ້ນຂະຫຍາຍໄປສູ່ຊ່ອງທາງ B2B ເຊັ່ນ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງກິລາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຕ່າງປະເທດ ແລະ ການຈັດຊື້ສະຫວັດດີການຂອງບໍລິສັດເພື່ອສະຖຽນລະພາບແຫຼ່ງການສັ່ງຊື້.

ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕ: ຈາກ “ປຶ້ມຂາຍດີອັນດັບໜຶ່ງ” ໄປສູ່ “ການຂະຫຍາຍໝວດໝູ່”
ໂດຍການໃຊ້ຜ້າຮອງສະໂພກຊິລິໂຄນເປັນການຄົ້ນພົບທີ່ກ້າວໜ້າ, ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ຜ້າຮອງຫົວເຂົ່າຊິລິໂຄນ ແລະ ຜ້າຮອງແຂນສອກ, ປະກອບເປັນ “ວິທີແກ້ໄຂການປົກປ້ອງກິລາ” ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຕໍ່ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ. ຕົວຢ່າງ, Lampada ໄດ້ຂະຫຍາຍຈາກກາງເກງຂີ່ລົດຖີບຊິລິໂຄນໄປສູ່ອຸປະກອນປ້ອງກັນການຂີ່ລົດຖີບທີ່ຄົບຊຸດ, ໃນຂະນະທີ່ Decathlon ໄດ້ສ້າງຕາຕະລາງຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບທຸກສະຖານະການ.

ສະຫຼຸບ: ທ່າແຮງການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດ niche ຍັງຄົງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້. ການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາຂອງຜ້າປູສະໂພກຊິລິໂຄນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນ, ແຕ່ເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງ "ຄວາມເປັນມືອາຊີບ + ຄວາມສະດວກສະບາຍ" ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການບໍລິໂພກກິລາ. ສຳລັບຜູ້ຈຳໜ່າຍສິນຄ້າກິລາ, ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດມະຫາສະໝຸດສີແດງ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະຄົ້ນຫາຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງໃນສະຖານະການພິເສດ. ດັ່ງທີ່ການສຶກສາກໍລະນີສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ໝວດໝູ່ຂະໜາດນ້ອຍທີ່ແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດຫຼາຍສິບລ້ານໂດລາ.